大学受験を目指す方向けの長文読解問題です。
タブレットを横向きにすると読みやすくなると思います。
難易度:★★☆☆☆

自己紹介
問題
In today’s fast-paced world, companies must deliver products to customers quickly and at a reasonable cost. One way to achieve this is by having a strong logistics strategy. A good plan will make sure that goods are stored and shipped in ways that are both efficient and reliable. To begin, businesses need to decide where to keep their products. By choosing central warehouses or distribution centers, they can reduce transport costs and shorten delivery times.
Next, it is important to plan the movement of goods. This might include creating careful delivery schedules and choosing reliable carriers or shipping partners. Some companies use software to track packages and monitor routes, which helps them avoid delays. In addition, sharing information between partners is crucial. For example, a factory can use real-time data from a warehouse to know exactly when to send the next shipment.
Another key strategy is to focus on packaging. Using the right size and type of packaging can lower shipping costs and protect products during transport. It can also help companies reduce waste, which is good for the environment. Moreover, offering different shipping options may satisfy more customers. Some people value fast delivery, while others prefer cheaper methods.
Finally, effective logistics means constant improvement. By studying past performance, businesses can learn where problems occur and fix them. They might discover that some routes are too expensive or that certain delivery times are not realistic. By making changes based on data, companies can keep products moving smoothly and ensure customers remain satisfied.
Q1. Which action helps businesses reduce the chance of late deliveries?
- Arranging social events to thank loyal shipping employees quickly
- Implementing route-monitoring tools to detect problems and avoid hold-ups
- Cutting back on safety checks for delicate and fragile goods
- Increasing warehouse sizes to accommodate expanding customer orders effectively
Q2. What benefit do companies get by examining their earlier logistics results?
- They hire more employees to package items for daily distribution tasks.
- They spot costly routes and adjust shipments for better efficiency.
- They reduce staff training while maintaining higher levels of service speed.
- They expand warehouse capacity beyond normal operating demands each season.
Q3. Which statement below does not agree with the ideas in the text?
- Employing many small warehouses lowers shipping costs and shortens delivery times.
- Organizations schedule deliveries carefully and coordinate with dependable shipping services.
- Properly chosen packaging reduces transport expenses and keeps products protected.
- Storing products centrally helps companies cut costs and speed up dispatches.
和訳
現代のスピード重視の世界では、企業は商品を素早く、かつ適正なコストで顧客に届けなければなりません。そのためには、強固な物流戦略を持つことが重要です。優れたプランは、在庫保管や出荷の方法を効率的かつ信頼性の高いものにします。まず、企業は商品をどこに保管するかを決める必要があります。中心的な倉庫や流通センターを選択することで、輸送コストを抑え、配送時間を短縮することが可能になります。
次に、商品の移動計画を立てることが大切です。これは、綿密な配送スケジュールを作成したり、信頼できる運送業者や出荷パートナーを選んだりすることを含むかもしれません。中にはパッケージ追跡やルート監視のできるソフトウェアを利用し、遅延を回避する企業もあります。また、パートナー同士で情報を共有することも不可欠です。たとえば、倉庫のリアルタイムデータを工場が把握することで、次の出荷タイミングを正確に把握できるのです。
もう1つの重要な戦略として、梱包に注目する方法が挙げられます。適切なサイズやタイプの梱包を使えば、輸送コストを下げ、商品の破損を防ぐことができます。また、廃棄物の削減にもつながり、環境に優しいという利点もあります。さらに、複数の配送方法を用意すれば、より多くの顧客の要望に応えられます。速さを重視する人もいれば、安価な手段を好む人もいるからです。
最後に、効果的な物流を実現するには、常に改善を続けることが大事です。過去の実績を調べることで、問題がどこで起きているのかを学び、解決策を導き出せます。たとえば、あるルートが費用対効果に見合わないと判明したり、特定の配送時間が非現実的だと分かったりするかもしれません。データに基づいて改善を行えば、商品をスムーズに流通させ、お客様の満足度を保ち続けることができるのです。
解答と解説
Q1
問題文の日本語直訳
「どの行動が、企業が遅延のリスクを減らすのに役立ちますか?」
選択肢の日本語直訳
- 「献身的な配送担当者に感謝するための社交行事を素早く企画する」
- 「問題を察知して滞りを避けるためにルート監視ツールを導入する」
- 「壊れやすい商品向けの安全チェックを削減する」
- 「拡大する顧客注文に対応できるよう倉庫の規模を拡大する」
正答:2
解説
- 第2段落では、遅延を回避するために「綿密な配送スケジュールを作る」「信頼できる配送パートナーを選ぶ」「ソフトウェアを活用して荷物を追跡・ルートを監視する」といった方法が述べられています。これらにより問題の発生を事前に把握し、遅れを防止できるとしています。よって「ルート監視ツールを導入する」という選択肢2が正答となります。
- 他の選択肢は遅延を防ぐ具体策とは言えず、2ほど直接的な効果は示されていません。
Q2
問題文の日本語直訳
「企業は、過去のロジスティクスの結果を検証することでどのようなメリットを得ますか?」
選択肢の日本語直訳
- 「毎日の流通業務向けに、品物を梱包する従業員を増やす」
- 「コストのかかるルートを把握し、より効率的に出荷を調整する」
- 「スタッフ研修を縮小しつつ、高いサービス速度を維持する」
- 「通常の稼働要件を超える倉庫容量を、シーズンごとに拡張する」
正答:2
解説
- 第4段落で、企業が「過去の実績を分析」することで「どのルートがコスト高か」「どの納期が非現実的か」を知り、問題を改善していることが述べられています。結果的に「コストをかけすぎるルート」などを見直し、効率的な出荷へとつなげられる、というメリットが得られるため、選択肢2が正答です。
Q3
問題文の日本語直訳
「次のうちどの記述が、本分の考え方と一致しませんか?」
選択肢の日本語直訳
- 「多くの小規模倉庫を活用することで、輸送コストが下がり納期も短縮される」
- 「企業は配送を慎重にスケジュールし、信頼できる配送サービスと連携している」
- 「適切に選択された梱包は輸送費を削減し、商品の保護にも役立つ」
- 「製品を集中的に保管することで、コストを抑えて出荷を迅速化できる」
正答:1
解説
- 選択肢1は本文と矛盾します。第1段落では、中央倉庫やディストリビューションセンターを利用することでコスト削減や納期短縮を図るという考え方が示されています。一方で「多くの小規模倉庫を活用する」とは書かれておらず、むしろ集中管理のメリットを強調しているため、選択肢1は本文の内容と合致しません。
- 選択肢2は第2段落の「綿密な配送スケジュール」「信頼できる配送パートナーの選定」に対応し、本文と一致します。
- 選択肢3は第3段落で述べられている梱包による輸送コスト削減や製品保護の点と一致します。
- 選択肢4は第1段落で紹介されている「中央倉庫」や「流通センター」を利用する戦略と重なり、本文の考え方と一致します。
次につながる勉強をしよう!
お疲れさまでした!
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